Com mais de duas décadas de excelência em consultoria empresarial, a NO Consultoria se estabeleceu como referência em soluções integradas de gestão, governança e compliance. Nossa expertise abrange desde a implementação de sistemas de gestão certificados até projetos complexos de reestruturação organizacional, sempre com foco em resultados mensuráveis e inovação sustentável.
Atendemos diversos setores, incluindo industrial, farmacêutico, alimentício, metalúrgico e Incorporação Imobilária, oferecendo soluções personalizadas que combinam conhecimento técnico aprofundado com visão estratégica de negócios. Nossa abordagem integrada e multidisciplinar garante a excelência na implementação de sistemas ISO, governança corporativa e gestão de compliance.
Como membros ativos das comissões técnicas da ABNT e com acreditações internacionais, mantemos nosso compromisso com os mais altos padrões de qualidade e inovação, transformando desafios em oportunidades de crescimento sustentável para nossos clientes.
Impulsionar a excelência organizacional através de soluções inovadoras em consultoria e gestão, capacitando empresas a alcançarem seu máximo potencial com metodologias comprovadas e resultados mensuráveis.
Ser reconhecida como referência em consultoria empresarial no Brasil, liderando transformações significativas em gestão e processos, e contribuindo para o desenvolvimento sustentável das organizações.
Excelência, Integridade, Inovação, Compromisso com resultados, Desenvolvimento contínuo e Responsabilidade social. Princípios que norteiam nossa atuação e relacionamento com clientes e parceiros.
Com mais de 25 anos de experiência em gestão industrial e consultoria, Nivaldo Oliveira é especialista em implementação de sistemas de gestão e melhoria de processos. Sua abordagem única combina expertise técnica com uma visão estratégica de negócios.
"A excelência não é um ato, mas um hábito que cultivamos diariamente em nossas organizações." - Nivaldo Oliveira
Experiência comprovada em diversos setores industriais
Soluções personalizadas para cada cliente
Consultores altamente qualificados e certificados
Resultados mensuráveis e sustentáveis
Comprometimento com a inovação e melhoria contínua
Implementação e manutenção de:
Avaliações independentes para garantir conformidade e identificar oportunidades de melhoria em seus sistemas de gestão.
Terceirização de gestão de projetos para garantir a execução eficiente e eficaz de iniciativas estratégicas.
Desafio: Reestruturação completa dos processos de gestão e governança.
Solução: Implementação de um Sistema de Gestão de Governança abrangente e integrado.
Impacto: Transformação organizacional com melhorias significativas em controle, eficiência e cultura corporativa.
Desafio: Adequação aos rigorosos padrões da indústria automotiva global.
Solução: Implementação completa do Sistema de Gestão da Qualidade ISO/TS 16949.
Impacto: Certificação conquistada e reconhecimento como fornecedor de classe mundial.
Diretora - Ita Fria
"Um profissional excepcional que se destaca pela competência e responsabilidade. Sua capacidade de formar e liderar equipes, aliada ao comprometimento e seriedade, fazem dele um consultor verdadeiramente diferenciado."
Gestão de Marketing e Projetos - Ita Fria
"Um talento único na consultoria empresarial. Sua expertise em gestão de projetos e habilidade natural para engajar equipes e conduzir reuniões estratégicas são verdadeiramente impressionantes. Um parceiro inestimável para qualquer projeto."
Diretor - Alta Noroeste
"Profissional de excelência que combina visão estratégica com resultados práticos. Sua capacidade de identificar oportunidades de melhoria e liderar transformações faz dele um consultor indispensável para empresas que buscam excelência em gestão."
Diretor - Centro Halal da América Latina
"Profissional excepcional que alia expertise em consultoria empresarial com profundo conhecimento em gestão financeira. Sua capacidade de análise estratégica e experiência em auditoria de sistemas de gestão fazem dele um consultor completo, entregando sempre soluções práticas e resultados consistentes."
Missão, Visão e Valores são pilares essenciais para o sucesso empresarial, definindo propósito, futuro desejado e princípios organizacionais. Sua integração à estratégia, processos e liderança cria uma cultura forte, motivando a equipe e potencializando resultados.
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O mapeamento de processos é crucial para a eficiência operacional e sustentabilidade financeira das empresas. Processos bem definidos reduzem desperdícios, custos e aumentam a produtividade e a qualidade, criando um ciclo virtuoso de melhorias.
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A ISO 37000 é um guia essencial para a governança organizacional, promovendo transparência, responsabilidade e eficiência. Alinhar os processos à norma melhora a eficiência, reduz riscos e aumenta a competitividade.
Leia MaisO tempo varia conforme a complexidade da organização, mas geralmente leva de 6 a 12 meses.
Inclui melhoria na eficiência operacional, aumento da satisfação do cliente, redução de custos e vantagem competitiva.
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